Олександр Ничипорук
Партнер з консалтингу
- Розробка і автоматизація системи бюджетування, обліку факту і проведення контролю та аналізу виконання бюджетів.
- Розробка форматів бюджетів підприємства.
- Розробка бізнес-процесу «бюджетування».
- Розробка методики поточного контролю виконання бюджетів.
- Розробка документа «положення про систему бюджетування».
- Розробка комп'ютерної моделі розрахунку бюджетів компанії в середовищі MS Excel.
- Розробка форматів балансу, звіту про прибутки і збитки та звіту про рух грошових коштів.
- Визначення переліку показників ефективності діяльності (KPI) для ключового персоналу.
- Розробка системи мотивації персоналу на базі KPI.
- Розробка системи оплати праці на основі KPI.
- Створення / настройка моделі бонус-калькулятора.
- Визначення політики нематеріальної мотивації.
- Розробка Положення про навчання персоналу.
- Розробка рекомендацій по системі нематеріальної мотивації.
- Короткий опис форматів управлінської звітності для нефінансових менеджерів.
- Приведення в порівнянний вигляд облікових і планових даних.
- Розробка управлінського плану рахунків і різних видів аналітики.
- Розробка форматів оперативних звітів та утворення управлінської інформації.
- Розробка бізнес-процесу «ведення управлінського обліку».
- Розробка документа «положення про систему управлінського обліку».
- Проведення навчання роботі з фінансовою управлінською інформацією для нефінансових менеджерів.