Тренінг «Agile і Scrum: простими словами про складне»

Agile, Scrum, Kanban - ці терміни набирають популярність з року в рік. Так як гнучкі методології управління проектами поступово проникають в усі сфери, доводячи свою ефективність. І це не дивно, адже за ним можна ефективно працювати в будь-якій галузі, а не тільки в IT. Хочете розуміти в чому суть кожної з них і успішно використовувати в своїй компанії?

Agile є основою для організації ефективного робочого процесу команди, що забезпечує досягнення результатів. Завдяки своїм принципам цей метод, започаткований в ІТ, вже захопив усі сфери діяльності. Адже завдяки адаптивності, взаємодії самоорганізованих команд та оперативному реагуванню на мінливі умови сучасного середовища, що пропагує Аgile, компанії мають можливість сформувати свою особливу філософію та стиль.

Цей тренінг для вас, якщо ви:

• менеджер середньої ланки, без профільного ІТ освіти
• працюєте в зонах швидких і динамічних змін,
• пов'язані з ІТ галуззю, будучи кінцевим споживачем і/або замовником ІТ послуг
• хочете дізнатися як це працює

Програма тренінгу

1.    Еволюція організацій

•  Організаційні моделі по Фредеріку Лалу (від первісних суспільств до індустріальної епохи)
•  Дисфункції ієрархічних організацій

2.    Операційна робота ІТ галузі

•  Історія ITIL
• Життєвий цикл ІТ сервісів

3.    Розробка програмного забезпечення

• Життєвий цикл розробки програмного забезпечення
• Моделі управління проектами

4.    Виникнення гнучких підходів в управлінні проектами

• Що передувало Agile і чому він став успішним
• Agile маніфест
• Дослідження Геллопа
• Зелені і Бірюзові організації

5.    Scrum, як один з найбільш розповсюджених підходів в гнучких методологіях

• Загальний опис фрейм-Ворку Scrum
• Цілі та цінності Скрам
• Способи
• Планування в Agile
• Огляд State of Agile

6.    DevOps інструменти та підходи

• Що таке девопс
• Цілі та цінності девопс
• Три шляхи ДевОпс
• Роль культури в ДевОпс підходах

7.    З чого почати:

• Як вибрати стартовий потік створення цінності
• Основні відомості про роботу в потоці створення цінності
• VSM і поліпшення Ката
• Проектування організації та її архітектури

Тренер: Олег Лукутін – Scrum Master, PSM I, PSM II, PSPO I, Certified LeSS Practitioner. Тренер з Agile. Досвід роботи в DevOps на посаді керівника лабораторії RD DevOps.

Досвід роботи з різними командами і проектами - від маленької домашньої мережі на сто абонентів і власною командою з п'яти чоловік до корпорації національного оператора і 28 розподілених крос-функціональних команд по всій Україні в компанії чисельністю більше 3000 співробітників.